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「すべての産業を、ともに再定義する。」をミッションに掲げる株式会社リテイギ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：松原 正和、以下、リテイギ）は、経営課題を解決するプロシェアリング^(※1)事業を運営する株式会社サーキュレーション（所在地：東京都渋谷区、代表取締役社長：久保田 雅俊、以下、サーキュレーション）の主催にて、本年8月29日（月）に開催される無料ウェビナー「【強いSaaSビジネスの創り方】事業立ち上げの“失敗確率を下げる”ロードマップと組織設計のポイントとは」に、リテイギ代表取締役社長 松原正和が登壇することを、お知らせいたします。
【イベントページURL】https://circu.co.jp/pro-sharing/seminar/20220829-bizdev-strong-saas-webinar/

リテイギは、デジタルホールディングスグループがパーパスの中に掲げる、デジタルシフトによる産業課題の解決を実現するIX（Industrial Transformation®：産業変革）^（※2）事業を加速させるため、Vertical SaaS（業界特化型SaaS）^（※3）をはじめとした新規事業開発に特化しています。現在は、調剤薬局産業における、かかりつけ薬局化支援を行うLINE公式アカウント「つながる薬局^（※4）」や、静脈産業における産業廃棄物収集運搬に関する業務DXを推進する「JOMYAKU^（※5）」をVertical SaaSとして展開しており、他にも複数の産業でPoC^（※6）にて検証しております。

本ウェビナーでは、これまでヘルスケア事業の立ち上げやリテイギ代表取締役社長として事業創出の実行責任を担ってきた経験を持つ松原と、プロシェアリングコンサルタントとして幅広い業界・規模の企業の事業成長を牽引してきたサーキュレーション田中氏が、「事業立ち上げの“失敗確率を下げる”」をテーマに、強いSaaSビジネスを創るための組織設計からマインドセットまで幅広く解説いたします。

経営者・新規事業経験者、また、経営企画領域の方々にとって必見の内容です。皆様のご参加を心からお待ちしております。

＜こんな方におすすめ＞
・SaaSの事業を立ち上げているが、ヒットするプロダクトの作り方がわからない
・プロジェクトマネージャーに的確なフィードバックができない
・プロジェクトの進捗が滞っており、推進スピードを上げるためにうまくチームをまとめたい

■ セミナー概要

■ 登壇者プロフィール

松原 正和｜株式会社リテイギ 代表取締役社長/株式会社RePharmacy 代表取締役社長
2007年、新卒で電通国際情報サービスに入社。その後、ディー・エヌ・エー、博報堂、ヘルスケアスタートアップの創業を経て、2020年5月株式会社オプトに入社。リテイギ取締役COO、RePharmacy代表取締役社長、ファーマシフト取締役副社長として、2021年からデジタルホールディングスグループのIX（Industrial Transformation®：産業変革）事業の実行責任を担う。2022年4月リテイギの代表取締役社長に就任（現任）。

田中 将太｜株式会社サーキュレーション プロシェアリング本部 マネジャー
大手人材系企業を経て、サーキュレーションへ入社。首都圏のサービス業界を担当するセクションの責任者を務め、自らもプロシェアリングコンサルタントとして、100件以上のプロジェクトを担当。大手金融機関での複数の新規事業開発や、大手不動産企業での全社DXのグランドデザイン設計支援から、設立間もないHR系スタートアップの垂直立ち上げ時の経営支援まで、幅広い業界・規模の企業の事業成長に貢献。